Tecnologia na construção civil: como a digitalização transformou a gestão de obras?
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Durante muito tempo, acompanhar uma obra significava reunir planilhas, telefonemas, anotações de campo e informações que nem sempre chegavam ao gestor no momento certo. Hoje, parte desse cenário pode ser acompanhada praticamente em tempo real.
A tecnologia na construção civil aproximou projeto, canteiro e gestão. Modelos digitais ajudam a antecipar incompatibilidades, drones registram a evolução física da obra e máquinas conectadas informam desde horas trabalhadas até condições de operação.
A mudança, porém, não acontece apenas pela adoção de novos softwares. O verdadeiro avanço aparece quando os dados coletados são usados e gerenciados para reduzir retrabalho, planejar recursos e tomar decisões antes que um problema comprometa prazo ou orçamento.
Em 2026, a construção brasileira vive justamente essa transição. Algumas empresas já operam com processos altamente integrados, enquanto uma parcela importante do setor ainda está dando os primeiros passos na digitalização.
Qual o estágio de digitalização do setor de construção civil no Brasil?
O Brasil avançou na digitalização da construção, mas o nível de maturidade ainda é bastante desigual. As informações existem e estão disponíveis, porém são poucos os usuários que recebem, analisam e trabalham pró-ativamente com estas informações.
A Pesquisa Nacional de Maturidade Digital para Incorporadoras e Construtoras, divulgada pelo BIM Fórum Brasil em dezembro de 2025, ouviu 130 empresas de todas as regiões. Entre as participantes, 70% ainda estavam classificadas nos estágios “Tradicional” ou “Iniciante” de maturidade digital.
O dado mostra que utilizar algum software ou armazenar documentos digitalmente não significa, necessariamente, ter uma gestão integrada. A maturidade passa por conectar processos, equipes, sistemas e informações ao longo da obra.
Ao mesmo tempo, existem sinais claros de avanço. Em junho de 2026, foi lançada uma nova edição da Pesquisa Nacional sobre Digitalização da Construção, voltada a acompanhar a evolução da maturidade tecnológica do setor.
O poder público também está acelerando esse movimento. A Estratégia BIM BR, instituída pelo Decreto nº 11.888/2024, estabelece diretrizes para disseminar o BIM, incentivar a capacitação e ampliar sua utilização em projetos e contratações públicas.
Em 2026, órgãos como MGI e DNIT continuam incorporando a metodologia em projetos, documentos técnicos e gestão de obras públicas. A digitalização, portanto, já deixou de ser uma tendência distante e começa a se tornar parte dos processos do setor.
Quais tecnologias estão transformando a gestão de obras na prática?
A digitalização aparece em diferentes etapas. Algumas tecnologias ajudam no planejamento; outras acompanham aquilo que está acontecendo no campo.
Entre as principais estão:
- BIM: cria modelos digitais com informações integradas de arquitetura, estrutura, custos e instalações
- Telemetria: coleta e transmite dados sobre máquinas e veículos
- Drones: auxiliam em levantamentos, inspeções, mapeamento e registro do avanço da obra
- LoT: utiliza sensores e dispositivos conectados para coletar informações do canteiro
- Sistemas 3D: orientam operações como nivelamento e movimentação de terra com maior precisão
O BIM é um dos exemplos mais consolidados. Ao invés de cada disciplina trabalhar isoladamente, as informações podem ser compatibilizadas em um mesmo ambiente digital, facilitando a identificação de interferências antes da execução.
Em obras públicas de referência, o governo destaca benefícios como quantitativos extraídos dos modelos, maior precisão orçamentária e redução de erros capazes de provocar atrasos ou aditivos.
Drones complementam essa visão trazendo informações do campo. Eles podem registrar grandes áreas em menos tempo, gerar imagens aéreas e apoiar levantamentos de terrenos ou inspeções em locais de difícil acesso.
Já sensores e soluções de IoT tornam o canteiro mais conectado. Equipamentos, condições ambientais e diferentes etapas da operação podem produzir dados que alimentam sistemas de gestão e ajudam a comparar o planejado com o realizado.
Essa integração é o ponto central da tecnologia na construção civil: transformar informações dispersas em uma visão mais completa da obra.
Como a telemetria em máquinas pesadas reduz custos e aumenta a produtividade?
Máquina ligada não significa necessariamente máquina produzindo. Tempo ocioso, consumo excessivo de combustível, condução inadequada e manutenção fora do momento correto podem elevar o custo de uma operação sem que o problema seja facilmente percebido.
A telemetria ajuda a tornar esse comportamento visível. Os sistemas utilizados em máquinas pesadas podem fornecer informações como:
- Velocidade
- Posição geográfica
- Perfil do operador
- Alarmes de não conformidade, seja de operação ou funcionamento
- Torque
- Dados do motor
- Temperatura
- Pressão de pneus
- Consumo de combustível
- Informações de óleo, água e freios
Esses dados são enviados para um sistema de gestão e podem gerar relatórios para acompanhamento da frota. O gestor consegue, por exemplo, comparar consumo esperado e realizado ou identificar comportamentos como acelerações e frenagens bruscas. Com estas informações, o gestor consegue identificar o melhor operador e através de treinamento, tentar replicar o seu perfil com os demais, elevando todo o nível de operação do empreendimento.
A manutenção também ganha previsibilidade. Informações de operação ajudam a organizar intervenções preventivas e identificar alterações antes que uma falha resulte em uma parada não planejada. Através do histórico de operação, o sistema consegue prever possíveis quebras futuras.
Outro indicador importante é a utilização. Se uma obra possui dez máquinas, mas algumas passam grande parte do turno ociosas, os dados podem mostrar que a frota está superdimensionada ou que existe um gargalo em outra etapa.
A tecnologia não reduz custos automaticamente. Ela oferece informações para que a gestão encontre onde estão os desperdícios e aja sobre eles.
Operação remota e automação: onde a construção civil está chegando?
Se a telemetria mostra o que está acontecendo com a máquina, a automação avança para um estágio em que parte das tarefas pode ser executada com menor intervenção direta do operador.
Esse futuro já começou.
Em 2026, o ENIC colocou robôs, drones e equipamentos autônomos entre os temas centrais da inovação no canteiro. A CBIC destacou aplicações de robôs capazes de acessar áreas de risco, realizar inspeções e coletar dados em tempo real.
Na linha de máquinas pesadas, já existem soluções comerciais de operação remota. O Cat Command, da Caterpillar, permite controlar determinados equipamentos a distância, retirando o operador de locais com poeira, ruído, vibração ou condições de maior risco.
Também avançam sistemas que auxiliam o operador em atividades repetitivas ou de precisão, como nivelamento, escavação e controle de implementos.
Isso não significa que os canteiros brasileiros estejam próximos de operar sem pessoas. A realidade de 2026 é de diferentes níveis de maturidade convivendo ao mesmo tempo – até porque a operação remota é entre 30% e 50% menos produtiva que uma operação convencional com operadores.
Enquanto algumas operações já testam automação e robótica, muitas empresas ainda estão estruturando BIM, coleta de dados e digitalização de rotinas básicas. O avanço tende a acontecer por etapas.
Mills: soluções digitais integradas à gestão de frota para obras de grande porte
A Mills reúne diferentes soluções voltadas à gestão e à produtividade de máquinas pesadas. Uma delas é a telemetria, utilizada para acompanhar dados de operação e apoiar decisões relacionadas a combustível, manutenção e utilização da frota.
Também oferecemos Sistema 3D, tecnologia aplicada ao controle de implementos e ao nivelamento. A solução pode ser integrada a softwares de modelagem e permite acompanhar a execução em tempo real, reduzindo a necessidade de correções e retrabalho.
Outra solução é o Loadscan, utilizado para medir cargas transportadas. O escaneamento permite acompanhar a movimentação de materiais e integrar as informações aos sistemas logísticos e de gestão da operação.
Além destas soluções, a Mills conta com uma frota de escavadeiras, caminhões basculantes e tratores de esteiras preparados com a tecnologia de operação remota, além de ter as cabines e consoles para realizar esta operação a distância.
A Mills complementa essas tecnologias com consultoria para dimensionamento de frota e escolha das características técnicas dos equipamentos conforme cada projeto.
Para grandes obras, essa combinação ajuda a responder perguntas que antes dependiam muito mais de estimativas: quanto a frota está produzindo, onde há ociosidade, quanto material está sendo movimentado e quais equipamentos estão mais adequados à operação.
Conheça as soluções tecnológicas da Mills para sua obra!
A tecnologia na construção civil está mudando a forma como gestores enxergam o canteiro. Ao invés de esperar o fechamento do mês para descobrir desvios, cada vez mais informações podem chegar enquanto a obra ainda está acontecendo.
BIM, telemetria, sistemas 3D, drones, sensores e automação não substituem planejamento ou uma boa equipe, mas tornam as decisões mais fundamentadas e ajudam a transformar produtividade em algo que pode ser acompanhado e melhorado.
Conheça as soluções digitais em tecnologia para máquinas pesadas da Mills e descubra como integrar dados e equipamentos à gestão da sua próxima obra.
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