Você sabia que as empresas que investem em governança corporativa estão mais propensas a alcançar resultados, reduzir riscos e gerar impacto positivo? Pois é! Com as práticas de ESG em ascensão, esse conceito torna-se cada vez mais relevante no mundo dos negócios.
A empresa que investe em boas práticas de gestão está a um passo do sucesso. Isso porque, o mercado está de olho nas condutas, nas relações e nas decisões que as instituições tomam com base no público-alvo.
Neste artigo, vamos explicar o que é governança corporativa e como essa prática pode ser inteligente e vantajosa para os seus negócios. Confira!
Qual o conceito de governança corporativa?
A governança corporativa é o conjunto de práticas, princípios e regras que orientam a gestão de uma empresa. Uma vez que ela ajuda a garantir a transparência, a eficiência e a responsabilidade do negócio, pode trazer resultados positivos para a corporação, como aumento da lucratividade, redução de custos e melhoria de imagem.
A prática é essencial para construir relacionamentos saudáveis e transparentes entre acionistas, gestores, parceiros, comunidade e clientes, já que estabelece um ambiente de confiança e credibilidade para todos os envolvidos.
Mas a questão é: como colocar em prática? Quais são os pilares da governança corporativa? Abaixo, falamos sobre isso.
Conheça os 4 pilares da governança corporativa
Para colocar as regras de governança em prática, é necessário que a empresa conheça os 4 pilares dessa regra, que são: transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa.
1) Transparência:
A transparência se refere à troca de informações que a empresa mantém com os stakeholders. Esse é um dos pilares mais importantes na prática, já que dita o quão cristalina uma empresa precisa ser se quiser conquistar a confiança do mercado.
Neste pilar, a empresa precisa divulgar informações sobre os negócios, acordos comerciais, políticas internas, infraestrutura, contratos e muito mais. Além disso, é importante que o negócio seja claro em termos de resultados, decisões e estratégias, para que os membros da comunidade conheçam e avaliem a performance.
2) Prestação de contas:
A prestação de contas (ou accountability, como preferir) caminha de mãos dadas com a transparência. Esse pilar tem como objetivo garantir as responsabilidades da empresa, bem como assegurar o cumprimento de medidas éticas e claras.
Esse princípio fará com que a empresa respeite tanto os fluxos internos quanto os externos, além de fazer com que a atuação empresarial seja concisa.
3) Equidade:
A equidade estabelece que todos os stakeholders devem ser tratados de forma igualitária, independente do cargo ou da importância que exerçam na empresa. Isso significa que, na hora de tomar uma decisão, o negócio deve pensar em como a estratégia afetará as partes interessadas.
Esse ponto fala muito sobre favoritismo e privilégio. Empresas com práticas sustentáveis e saudáveis adotam meios para evitar privilegiar um determinado grupo.
4) Responsabilidade corporativa:
Por fim, mas não menos importante, a responsabilidade corporativa está relacionada ao papel da organização perante a sociedade, ou seja, quais são as ações da sua empresa? Elas geram impacto negativo ao planeta?
Esse princípio estimula as corporações a adotarem uma postura socioambiental sustentável. Para isso, a empresa deve se conhecer e se responsabilizar pelos efeitos de suas ações.
Neste caso, promover o consumo sustentável e outros pilares da agenda ESG pode ser uma adoção inteligente, vantajosa e responsável. Vamos falar sobre isso? Veja a seguir algumas iniciativas que sua empresa deve adotar se quiser garantir a governança corporativa nos negócios!
Práticas de governança corporativa que não podem faltar na sua empresa
- Conselho administrativo: Um conselho administrativo definirá as políticas, as estratégias e os objetivos da empresa. Por essa razão, os conselheiros são constituídos levando em consideração a diversidade e a complementaridade de conhecimento, aspectos que trazem mais pluralidade de argumentos e uma tomada de decisão com olhar mais amplo de qualidade e segurança e em relação ao futuro da empresa.
- Medidas de mitigação de riscos: A gestão corporativa envolve a gestão de riscos, por isso, as empresas devem adotar ações para reduzir as probabilidades de perigo. Neste caso, adotar medidas de prevenção e medidas de controle é essencial.
- Auditorias internas: As auditorias internas são processos sistemáticos nos quais uma corporação avalia e analisa suas próprias operações, procedimentos e práticas. Assim, garante conformidade, eficácia e eficiência. O principal objetivo da auditoria é encontrar áreas de melhorias e garantir que a empresa esteja aderindo a padrões e regulamentos internos e externos.
- Reuniões: Toda empresa deve promover reuniões frequentes com os membros do conselho, comitês de gestão e stakeholders a fim de garantir questões estratégicas, operacionais e financeiras. Isso fará com que a empresa cumpra com o pilar 1: a transparência.
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